公司大了，什么破事情都有，来自领导和老板的服从性测试，永远都不会缺。

也许这和老板的风格有关，但也可能是一种阶级统治的手段，如果一个人好不容易从低层爬到了顶层，不搞点个人权威，好像总感觉会过得不得劲。

服从性测试，就是上级个人权威的体现，从我多年的工作经验来看，小一点的私企老板喜欢玩这个，我猜有可能是爆发户的一种心态，也可能是当公司大到一定程序度后，老板的权威落不到我等小兵头上。

在比亚迪的时候，可能是公司太大了，没遇到这事，离老板隔着好几级，在深信服的时候，也没遇到过这事，离老板隔着几百公里，上面两个公司当时的人数一个是超过20万人，一个是1600+的人。

主要讲讲在第三个公司的几个故事吧，在这个公司呆了十年，从这个时间看，前两个公司没遇到过也可能是我呆的时间不够久，太过久远的就不举例了，记不得，讲讲2020年疫情之后的吧。

① 一个超级恶心的项目

健康打卡项目，是有史以来我做过的最恶心的项目，疫情的时候，大家都不能准时开工，要呆在家里，而IT不一样，IT可以远程工作，在家也可以干活，2020年有一个重要的生产线项目，要在4月份上线，再不济也会缓一下，就当是疫情的影响吧，部门所有人都以这个项目为目标。

但是在这个时候，老板要求我们IT部，马上在我们开发的一个APP中做一个健康打卡的模块，强制性让大家对自己的健康信息打卡，由后台自动判定一个分数，如果哪个人低于某个分数的，就强制性让他滚蛋回家，不能来干活，这个模块只给10天的时间来做，并且要用“智能”判断的方式来做，要通过声音来判断声音里有没有肺炎的痕迹，要通过员工当天吃的东西来判断他有没有不舒服，所以要求员工每天指定时间在APP中录一段指定文本，每天拍照上传他吃的什么，然后系统后台根据一种玄学给返回一个分数，如果分数变红，不好意思啊，你回家吧，别干了。

这真他妈的神经病，除了严重地折腾IT的同事，还会拖慢主线工作的进度，我实在是想不到别的好处，要突破一些障碍，把同事们召集到办公室，连夜折腾多天，每天加班到凌晨六点才能回家，不知道有多少同事因为这个被恶心到，低分的人来问我为什么他低分，我是回答不上来的，因为我知道，这个分数就是骗人的，如果你是天选之子，就回去休息一天吧。

我不止一次跟老板说，不可能通过这些去判断一个人有没有新冠，疫情刚出，科学界都没研究出这么屌的技术，我们怎么可能做，他的回答是，必须要做，不准也要做，我从耳朵到到再传进大脑的声音是【骗人的也要做】，也许，这是他的一种服从性测试吧，IT部要服从，员工们也要服从，所有的领导都要服从，老板的意志高于一切，哪怕它是骗人的东西。

这个项目，非常严重地内耗了一波，至今想到都觉得恶心，这是我从业多年来，惟一一个觉得恶心的项目。

②跳操

这不是一个恶心的项目，但是它是一个恶心的活动，公司几百人，从大领导到小兵，个个被洗脑洗得干干净净，快乐地跳起了操，说是要在疫情期间保持健康。

这他妈的也是个神经病，也是一个经典的服从性测试。

起初我们部门是不愿意的，别人跳操，我们就静静呆着，别的部门离我们比较远，一开始我们都不动，只知道外面咚咚响，反正我们不动就是了，该做什么就做什么，在思考什么就思考什么，直到有个领导发现我们的办公室静悄悄，跑去跟老板说，老板很生气，勒令我们一定要跳，最终，老板的权威还是让大家服从了，尽管脑子千百个不愿意，但是到了时间还是得出去，蹦起来。

无法想象，脑子里在想事情的IT，在干着活的时候，突然要被拉到一片空地去，吵吵闹闹蹦蹦跳跳十几分钟，然后脑子变成一片浆糊，上午10点一次，下午4点一次，而且是每天都如此，到点前大家不敢想东西，跳完后要缓多久才能接上断开的思路，这个事情不知道又产生了多少精神内耗，在领导的眼里，项目能不能按时交付，是你们IT的能力问题，跟这些外在因素无关，反正你们必须要服从。

更恶心的是，我得组织这帮IT去跳，我自己也是千百个不愿意，但不得不做，还得提醒站着不动的人要动起来，恶心得不得了。

也就是上面的这两件事，我开始考虑起新的赚钱道路，为我今年的离职打下基础，我真他妈谢谢。

详见：

https://www.qinyuanyang.com/post/350.html

https://www.qinyuanyang.com/post/408.html

③言论自由

老板很崇拜老美的言论自由，认为我们公司的人有事都不说，不利于反馈问题，这是在上面两件事情之前的，也就是疫情刚发生的时候。

疫情爆发，又到了春节返工时间却不能返工的时候，老板要开全厂的线上会议，给大家开会，我估计是要先稳一波人心吧，因为我在南宁，又是IT部的，理所当然我来协助，我到组织会议的地方，架起了手机，给老板开视频会议，向身处各地的所有员工传播老板讲话，我在旁边听着，有什么需要可以随时叫我，那么大的场地只有我和老板两个人。

其中有一段是，老板号召大家要言论自由，不要怕什么什么的，有什么就跟他说，当时我在旁边，就觉得有点搞笑，没跟你工作过的同事可能不明白，我还不知道嘛，真要讲话，和老板一言不合，能骂半天，就算不骂，也能讲上半天道理，有一丁点不同意见，都要花半天时间说服你，什么言论自由都是屁话，现在过去了4年多，没有任何变化，什么传说中的言论自由，是不存在的。

在老板权威下，哪有什么言论自由，做为员工，你只需要服从就行。

④电子名片

这也是一个恶心的项目，不过没有上面第一个那么恶心，和上面第一个项目是并行做的，它不是一个简单的电子名片，而是要做得非常酷炫的电子名片，要得非常急。

在IT人员负载这么高，工作非常繁忙的情况下，不知道老板抽了什么风，强迫我们马上开始这个工作，设计得非常酷炫，动效自定义程度都是前无古人的，在健康打卡项目和公司主线项目在严重赶工的情况下，人都弄得很累，我表达了缓一缓的想法，或者不要做这么酷炫的想法，没有必要，这个项目没那么高的价值，只是纸质名片上一个锦上添花的作用而已，结果触发了老板的权威神经，和总经理一起，把我叫了去，一对二，哔哔半天，把这个没什么价值的小东西上升到了整个行业的竞争力，引领我们走向世界，最后我还是屈服了，做吧，但是在这样的项目繁忙程度下，我只能给它排最低的优先级，随着人员变动，和我的不走心，这个项目做出来一些残缺的组件，IT内部就再也没有提它了，老板也没有再提过它，直到现在，它也没有面世过，只是又增加了一堆无端的内耗。

电子名片这个单是老板下的，从历史上看，只要是老板下的单，优先级都很高，不管它是不是个有价值的事情，而且还不容许质疑，怎么讲都没用，做老板就是好啊。

项目有没有用不要紧，你做不做才是重要的，必须要服从，从产品经理考虑的角度看，有些项目它真的毫无价值，但它不得不做，因为这是面向老板编程的东西。

最后要说的

小时候读书，包括现在，学校里教的都说人人平等，但是真实的社会是分阶级的，我们应该要认识到这个分层的社会，才能知道我们应该要努力，脱离自己所在的阶层，往上走，如果人人平等，那我们还努力做什么呢。

对于上面的服从性测试和项目，我心里一直都门清得很，但是寄人篱下，没办法，我一直都想着，我一定要变强，然后逃离。

祝读者们早日脱离牛棚。